Mapa del Caos: la auditoría que frena el caos antes de digitalizar

Qué es el Mapa del Caos

El Mapa del Caos es una auditoría corta y directa que mapea los procesos, herramientas y cuellos de botella de una empresa antes de que nadie escriba una sola línea de código. Dura entre 5 y 7 días. Termina con un documento PDF que te quedas tú — tengas o no el proyecto con nosotros.

No es un consultorio de estrategia. No es un slide deck de 40 páginas. Es un plano: qué haces, con qué herramientas, dónde se atasca todo y qué hay que armar primero para que la digitalización sea útil y no un agujero de presupuesto.

Por qué existe

La mayoría de agencias saltan directamente a construir. Llega el cliente, se firma un presupuesto, se abre Figma y a los dos meses hay una app que nadie usa porque no resolvía el problema real. El equipo sigue copiando y pegando en Excel, solo que ahora con un panel nuevo que también hay que alimentar a mano.

El Mapa del Caos existe porque construir sin auditar es tirar dinero. Si no sabes dónde están los cuellos de botella, cualquier software que encargues es un tiro en la oscuridad. Antes de hablar de IA, de automatización o de apps a medida, hace falta entender cómo funciona tu operación hoy. Quién hace qué. Qué información se mueve. Dónde se pierde.

Una auditoría de 5 días cuesta menos que dos meses de desarrollo inútil. Y te la llevas contigo aunque decidas no contratarnos.

Cómo funciona

El proceso tiene tres fases y cero relleno:

• Sesión inicial (2 horas). Nos sentamos — en persona en Mallorca o por videollamada — y recorremos tu operación contigo. Qué vendes, cómo lo vendes, qué pasa después. Quién usa cada herramienta y por qué.
• Trabajo de campo (3-5 días). Hablamos con la gente que realmente opera el proceso, no solo con el que manda. Miramos los Excel, los WhatsApp, los formularios manuales, los PDFs que se imprimen para firmar y luego se escanean. Mapeamos el flujo real, no el que está en el organigrama.
• Cierre y entrega (sesión 1h + PDF). Presentamos el mapa, lo contrastamos contigo y entregamos el documento cerrado. Si encaja un proyecto, lo proponemos. Si no, te vas con un plano accionable igualmente.

Qué recibes

Un PDF de 5 a 8 páginas, escrito en español plano, con tres bloques:

• Mapa de procesos actuales. Dónde estás hoy, qué herramientas usas, cómo se mueve la información entre ellas.
• Cuellos de botella detectados. Los puntos concretos donde se pierde tiempo, se duplica trabajo o se rompe la cadena.
• Plan cerrado. Qué construir primero, qué se puede automatizar ya, qué necesita una arquitectura de datos antes de meter IA y qué se queda fuera del primer alcance.

El documento es tuyo. Lo puedes llevar a otra agencia, a tu equipo interno o guardarlo para dentro de un año. No hay candados.

Pricing: 250€ base, 500€ profundo

El Mapa del Caos tiene dos niveles:

• Base — 250€. Sesión 2h + trabajo de campo ligero + PDF de 5 páginas. Suficiente para empresas pequeñas con un proceso principal claro.
• Profundo — 500€ o más. Sesión 2h + entrevistas a 3-5 personas del equipo + mapeo de múltiples procesos + PDF de 8 páginas con plan por fases. Para empresas con varios flujos o equipos grandes.

El precio se descuenta del presupuesto de desarrollo si decides seguir con SOM-OS. Si no, te quedas el documento por lo que pagaste.

Por qué 250€ y no 5000€

Una consultora tradicional cobra 3000-8000€ por una auditoría equivalente. Tarda 3-6 semanas. Entrega 40 páginas que nadie lee. El Mapa del Caos cuesta 250€ porque es más corto, más directo y porque su valor no está en el documento, está en que decidas construir con nosotros.

Es un filtro bidireccional. Tú compruebas cómo trabajamos sin arriesgar 5000€. Nosotros entendemos tu negocio bien antes de presupuestar nada. Si no encaja, los dos lo sabemos en una semana y nadie ha perdido meses.

El Mapa del Caos no es un producto. Es la forma honesta de empezar un proyecto de software.

Lo que NO incluye

Para que no haya sorpresas:

• No incluye código. No hay prototipos, no hay Figma, no hay wireframes.
• No incluye implementación. El plan está cerrado pero no se ejecuta en este encargo.
• No incluye auditoría de seguridad, cumplimiento normativo o RGPD. Eso va por separado si lo necesitas.
• No incluye consultoría estratégica de negocio. No te decimos qué vender ni a quién. Te decimos cómo está tu operación y qué arreglar primero.

Cuándo pedir un Mapa del Caos

Pídelo si alguna de estas frases suena en tu equipo: "Esto está en tres Excel y nadie sabe cuál es el bueno", "Perdemos una hora al día copiando datos de un sitio a otro", "Queremos meter IA pero no sabemos por dónde empezar", o "Vamos a digitalizar pero no tenemos claro qué construir primero".

Si tu operación ya está clara y sabes exactamente qué quieres, salta el mapa y ve directo a servicios. El Mapa del Caos es para quien tiene caos y necesita orden antes de construir.